Главная » Без рубрики » Ресурсный центр

Ресурсный центр

РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР муниципальной системы образования Петрозаводского городского округа «Управленческая команда как фактор эффективного развития образовательной организации: от построения до эффективной работы» (Переход школы в эффективный режим работы)

Цель программы: повышение компетентности деятельности руководителей, заместителей руководителей образовательных организаций в сфере управления образовательными организациями для обеспечения эффективного функционирования и развития образовательной организации в условиях трансформации образования путем реализации национального проекта «Образование», создания и обеспечения эффективной деятельности управленческих команд.

Реализация поставленной цели предполагает решение взаимообусловленных задач.

Задачи программы:

▪ изучить процессы проектного управления, методы и инструменты работы с управленческой командой;
▪ изучить особенности командного управления развитием образовательной организации в условиях современных образовательных стратегий;
▪ изучить специфику формирования управленческих команд в образовательных системах;
▪ применить ресурсный подход к управлению управленческими командами.

Актуальность программы

В дополнительной профессиональной программе «Управленческая команда как фактор эффективного развития образовательной организации: от построения до эффективной работы» от построения до эффективной работы» рассматриваются вопросы поиска путей решения кадровой проблемы в условиях модернизации образования в рамках гуманно — личностной и компетентностной парадигм, реализации перспективной программы развития образовательной организации, когда работа с людьми требует новых личностно-ориентированных, творческих подходов, применения проектного менеджмента.
В условиях реализации национального проекта «Образование» требуется внедрение современных управленческих технологий, способных повысить эффективность деятельности на всех уровнях руководства (оперативном, тактическом и стратегическом).
Актуальны задачи:
— уменьшения расходов на управленческий аппарат за счет повышения оперативности его работы и сокращения его численности;
— материальной мотивации сотрудников за высококачественный труд, ориентированный на результат;
— привлечение инвестиций со стороны за счет внедрения перспективных инициатив;
— концентрация кадровых и других ресурсов, рациональная организация труда, уменьшение количества времени, затрачиваемого на получение результата.
Важнейшим умением управленца является подбор команды со специализациями и умениями в зависимости от направленности проекта и реализуемой инициативы, а также разработка и внедрение принципов проектного управления, учитывающего то, как будут решаться межорганизационные, межгрупповые и межличностные конфликты, связанные с организацией горизонтальных и вертикальных систем взаимодействия.
Современная кадровая стратегия предполагает поиск и внедрение человеко — центристких подходов, поиска новых организационных форм, например:
1) создания целевой группы или специального отдела, способного справиться с новым вызовом, но с обязательным привлечением стандартных линейных подразделений организации, при этом все возникающие проблемы и конфликты будет решать руководитель более высокого уровня;
2) назначения одного руководителя для реализации новой инициативы и наделения его полнотой власти для решения всех возникающих вопросов, оперативного управления, ресурсного обеспечения проекта, в таком случае руководитель не связан с линейными процессами и работает в направлении достижения определенной цели в соответствии с установленными требованиями.
Все вышесказанное требует непрерывного развития управленческой команды, совершенствование управленческих умений, связанных с созданием гибких временных и целевых организационных структур – проектных структур.

Состав рабочей группы:

Руководитель – Реутова Екатерина Игоревна, директор МОУ «Средняя школа  № 8 имени Н.Г. Варламова»

Координаторы площадки:

Чемлыкова Людмила Владимировна, заместитель директора по ВР;
Крупина Екатерина Александровна, заместитель директора по УВР;
Горбунова Ирина Васильевна, заместитель директора по УВР
Программа  Ресурсного центра  «Управленческая команда как фактор эффективного развития образовательной организации: от построения до эффективной работы»
Приказ от 04 сентября 2023 г. №167 о присвоении статуса РЦ, БП и АП МСО
Приложение 1 к приказу от 04 сентября 2023 г. №167

 

 

Оставить комментарий

Ваш email нигде не будет показанОбязательные для заполнения поля помечены *

*

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

x

Check Also

Собрание для родителей будущих первоклассников состоится 21 марта в 18.00 в актовом зале школы.

МОУ «Средняя школа №8 им. Н.Г.Варламова» региональная инновационная площадка

МОУ «Средняя школа №8 им. Н.Г.Варламова» региональная инновационная площадка (новости в рамках региональной иннов. площадки ...

БЕЗОПАСНОСТЬ

На этой странице размещена ПОЛНАЯ, СТРУКТУРИРОВАННАЯ информация по безопасности!

Как войти в Электронные дневники с 1 октября 2019 года

Для входа в Электронные дневники

СРОЧНО!

Внимание! Очень ВАЖНО! Каждый раз, когда вы заходите в дневник (https://school.karelia.ru), система предлагает вам ввести СНИЛС (если ...

Международный день борьбы с наркоманией

С 26 мая 2024 года по 26 июня 2024 года УМВД России по г. Петрозаводскуна ...

День детских общественных объединений и организаций

🇷🇺19 мая в Российской Федерации отмечается День детских общественных объединений и организаций ⭐️В преддверии дня ...

Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов.
Принять
Отказаться
Политика конфиденциальности